SAFe® 6 Scrum Master Avanzado con Certificación SASM

Rol Avanzado

SAFe Advanced Scrum Master (SASM)

Un Scrum Master experimentado que aplica facilitación avanzada, coaching y gestión de conflictos para apoyar a varios equipos y la salud del Agile Release Train.

Scrum Master como Líder

El SASM opera más allá de un solo equipo, aplicando los principios de SAFe desde la perspectiva de un líder.

Apoyar al RTE

El SASM colabora con el Release Train Engineer para mejorar el desempeño del ART y remover impedimentos sistémicos.

Colaboración Multi-Equipo

Navegar desafíos complejos de colaboración entre múltiples equipos del ART para entregar el máximo valor en conjunto.

Principios SAFe

Aplicar Principios SAFe

Usar los diez principios Lean-Agile para guiar decisiones y coaching entre equipos.

Pensamiento Sistémico

Optimizar todo el ART y el flujo de valor en lugar de equipos individuales.

Anti-Patrones

Anti-Patrones Ágiles

Comportamientos disfuncionales recurrentes que el SASM aprende a reconocer y resolver.

Anti-Patrones de Equipo

Disfunciones específicas del equipo que reducen el flujo y la calidad; el SASM ayuda a superarlas.

Resolver la Causa Raíz

Diagnosticar la causa de fondo de una disfunción y guiar un cambio sostenible.

Facilitación y Conflicto

Facilitación Avanzada

Diseñar y conducir sesiones complejas de varios equipos para lograr alineación y resultados.

Gestión de Conflictos

Sacar a la luz y resolver desacuerdos de forma constructiva para mejorar las decisiones.

Construir Consenso

Guiar a grupos diversos desde visiones divergentes hacia decisiones compartidas y comprometidas.

Dinámica de Grupos

Entender cómo se forman e interactúan los equipos para fomentar la colaboración y el alto desempeño.

Equipos de Alto Desempeño

Construir Equipos de Alto Desempeño

Guiar a los equipos hacia unidades estables, autoorganizadas y de alto desempeño.

Seguridad Psicológica

Un entorno donde las personas pueden expresarse y arriesgarse sin miedo, base del desempeño.

Motivación de los Trabajadores del Conocimiento

Fomentar autonomía, maestría y propósito en lugar de controles extrínsecos.

Mejorar el Flujo

Kanban

Visualizar el trabajo y limitar el WIP para exponer cuellos de botella y mejorar el flujo de valor.

Limitar el WIP

Restringir el trabajo en proceso para reducir el cambio de contexto y mejorar el rendimiento.

eXtreme Programming (XP)

Prácticas técnicas —programación en pareja, TDD, integración continua, refactorización— que incorporan calidad y mejoran el flujo.

Desempeño del ART

Apoyar la Salud del ART

Ayudar a que todo el tren rinda mediante coaching, mejora del flujo y resolución de impedimentos entre equipos.

Inspeccionar y Adaptar

Facilitar el taller de resolución de problemas al final del PI para elevar el desempeño del ART.

IA Responsable

IA como Acelerador

Aplicar herramientas de IA de forma responsable para agilizar flujos de trabajo y resolver problemas más rápido, manteniendo la responsabilidad humana.